兴隆台区创新街道党工委把支部建在网格上，把党建工作落实在网格内，切实发挥基层党组织在社区管理服务工作中的作用，实现社区网格覆盖更加全面、党建管理更加有力、为民服务更加高效。

    打通“最后一公里”

    党工委将组织、城管、计生、民政等12个内设机构整合为“五办、两中心”，工作重心从过去的“向上对口”变为“向下对应”，职能定位更加清晰、准确。

    社区构建了“两委两中心”即：社区党（总）支部、社区居委会和社区网格管理服务（党建）中心。设立两个综合服务窗口A、B岗，承接权力下放事项59项，一次受理和办结所有服务居民事项，全面减少了社区的办事流程。改革后设置解放出来的其他工作人员都下到网格中，真正打通了服务群众最后一公里。

    实现服务“零距离”

    2015年7月，街道启动了网格化管理，在12个社区内划定126个基本单元格，建立了57个网格，配备57名兼职网格员。

    网格依托兴隆台区网格管理指挥调度平台，构建了问题发现、处置、上报、交办、办结、回访联动的网格化管理运行机制，搭建了“属地成网、网中有格、格中有责、责任到人、管理到位、服务到家”的管理网络体系，实现了“小问题不出网格，一般问题不出社区，突出问题不出街道，重大问题及时上报”的工作目标。目前共接单6753单，自行解决4660单，非自行解决2093单。

    社区层面建立社区网格长、网格员和信息员三级网格化管理工作机制。网格员每天按照巡查路线图巡查，路线图在区网格中心有备案，手持终端有JPS定位功能，便于对网格员的工作进行考核。实现了信息采集、案件分拣派单、案件统计三大功能。

    经过运行，网格化管理工作效果凸显，过去创城，社区雇车清运建筑垃圾高达50立方米左右，现在实现社区建筑垃圾实现了0清理，科技社区建立起“1+1+X+Y”网格支部管理体系，将社区在册党员、在职党员、联防员、居民志愿者放入四个网格内，纳入“党员积分制”管理，确保了“每个网格都有党组织、每名党员都在网格中”，实现了党建工作在网格内的动态延伸。

    为民服务“大通道”

    2015年，党工委重新按照网格划分为网格党支部，目前全街共有57个网格，建立网格党支部27个。实现了支部建在网格上的组织体系。

    改革后街道组建了街区党委，统筹协调街区治理与服务，以党工委为主体，建立“5+18”模式，实现“共驻、共建、共促、共享”。街道先后开展了“暖企行动”，助推企业发展，设立了“商圈党建”书记项目，构建区域党建新平台，实现了联动机制创新。

    鹤鸣社区党总支以创建“幸福鹤鸣”主题社区为抓手。以网格化管理为依托，创新开展“知民”“聚民”“便民”等“七民七家园”为民服务载体，实现为民服务常态化。军民社区党总支以党建为引领，以“网格化”为抓手，通过党建区域化建设做好服务，将社区党组织建立在社区基础网格上，实现了社区的每个网格都有党组织，每个楼栋都有党组织、每个单元都有志愿者管理，建立起小网格大党建的新格局，达到了信息快速上报、任务快速落实、事务快速处理、结果及时反馈的目的。商东社区开展“支部建在网格上，党员服务无盲区”，党员担任义务网格员打通了一条听民意、解民忧、暖民心的通道，处理问题585件。(转自盘锦日报)