企业发展的“总开关”在哪儿，前进的动力就在哪儿。盘锦中义琴行面对困境，按下党建这个“总开关”，将党建与琴行发展相结合，自觉担起文化发展的重任，实现了思想大转变、经营大转型、发展大转化，给我们提供了新模式，带来了新启示，值得我们借鉴、思考。

　　“抓党建，促发展。”这是记者在盘锦中义琴行，听到的频率最高的“词”。

　　2017年，中国乐器市场进入“互联网时代”，传统的“一家独卖”方式受到强烈冲击。面对困境，盘锦中义琴行建立党支部，以“提升国人素质，繁荣文化产业”为己任，用党的思想引领发展方向，实现“三个转型”，弹奏出以党建促发展的优美乐章，琴行的影响迅速上升，市场不断扩大，效益稳步增长。

　　总经理宋飞说：“‘木无本必枯，水无源必竭’。党建，是琴行的再次兴旺之本。”

山穷水复，路在何方？

——党建引领发展方向

　　“思路决定道路，理念决定前途。”这是宋飞最深切的体会。

　　1997年，营口东北钢琴厂要在丹东建立销售点，没人愿意去。钢琴装配车间的沙文霞接到丈夫宋飞的电话后，果断地说：“我去”。

　　这位全厂年纪最小的党员，带着家人支援的一万元钱，从厂里赊了10台钢琴，“下海了”。

　　“我是被他硬拉下来的。”至今， 沙文霞对此仍然耿耿于怀。

　　“咱还有别的路可走吗？”宋飞说。

　　始建于1952年东北钢琴厂，是中国四大钢琴生产基地之一。装配车间的宋飞为了“让孩子能吃上奶粉”，凭着熟练的8900多道钢琴装配技术，“下海”干起了钢琴维修。

　　为了一家的“活路”，俩人在丹东开起了“夫妻店”，进行钢琴销售和维修。

　　“下海”后，他们“游”得很顺。连年成为全厂销售冠军，相继在丹东、本溪、盘锦、营口、天津、东莞等建立分公司，成为诺的斯卡珠江、海伦三大钢琴集团的合作伙伴。

　　2017年初，他们又面临“无路可走”的困境。世界经济放缓、互联网冲击、电子乐器兴起……钢琴市场“四面楚歌”，中义琴行门可罗雀。

　　这次，是沙文霞打的电话：“老宋，街道党（工）委领导来了，快回来。”

　　当时，党的十九大刚刚闭幕，兴隆街道党工委书记尹学智率人到驻街企业宣传党的十九大精神。他听说琴行有七名党员，经营很难，建议成立党支部，开展党建工作，用党的思想引领方向，用党的智慧聚集力量，推动琴行健康发展。

　　“他那双疲倦的眼睛越来越亮，就知道我们这次的路又走对了。”沙文霞说。

　　“过去，我们是靠党的政策壮大；进入新时代，我们要靠党的建设强大。”宋飞坚定地说，“听党话，跟党走，肯定有出路。”

　　2017年11月，在兴隆街道党工委的指导下，盘锦中义琴行党支部正式诞生。

　　“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。”琴行党支部书记沙文霞说，“通过学习习近平总书记betway必威体育市场经济、文化发展的论述，我们豁然开朗，自觉地把‘中义梦’融入‘中国梦’，以‘提升国人素质，繁荣文化产业’为己任，以‘提升民族文化自信’为目标，以‘让音乐充满生活’为目的，觉得浑身有使不完的劲儿。”

　　——建设党员之家。将营业厅一分为二，300多平方米的规范化“党员活动室”、现代化“红色音乐厅”投入使用，开展“党员活动日”“看红色电影”“排传统歌剧”“免费教授古筝”等活动，琴行的日子，火起来了。

　　——开展党建活动。“做合格党员”“不忘初心、牢记使命”主题教育、“读好一本红书、做好一名党员”等活动相继展开，员工的素质，提起来了。

　　——打造“红色基地”。以“传播民族文化、传承红色基因”为主题，推出“唱红歌”“弹红曲”“看红片”“跳红舞”等活动，琴行的影响，大起来了。

　　——担当教育责任。与高等院校合作，培养乐器修造专业人才；开展钢琴、古筝培训。承办《中华家风家教万里行》《辽宁省百万家长教育工程》，琴行的形象，树起来了。

　　“栽下梧桐凤自来。”市关工委“家庭、家教、家风”三家教育基地、市文联党建基地、市妇联巾帼学堂、市文艺志愿者协会、市钢琴学会等先后在这里挂牌，琴行的品牌，亮起来了。

　　从山重水复，到柳暗花明，中义琴行再次红红火火。

一转而兴，转向哪里？

——党建引导“三个转型”

　　毛毛虫经历了转变，然后出现了蝴蝶。

　　今年11月，琴行开展党建刚好两周年。两年里，他们以党的文化思想为指导，完成了琴行的“三个转型”。

　　——从“依靠个人力量”转向“依靠组织力量”

　　“以前，我们开的是夫妻店，经不起风吹雨打。”宋飞说，“现在我们要做的，就是跟着党，依靠党，在实现中国梦中实现中义梦。”

　　这是琴行党支部的记录：兴隆街道党工委领导走访26次，兴隆台区委领导调研12次，市委宣传部和市关工委、妇联、文联、文教等相关部门领导调研10次，省文联领导调研2次。在他们的指导下，琴行秉承“以中为度、守信重义”的理念，确定了“总结、调整、创新”的“六字方针”，走上了科学化多元化的发展道路。

　　每当琴行遇到沟沟坎坎，各级党组织都会及时伸出援手，为琴行举办大型音乐会、开展音乐比赛、实行企教合作、创办乐器学校等一系列活动保驾护航，保证了活动的顺利进行。

　　——从“乐器经营者”转向“文化建设者”

　　“过去，我们只是买乐器的，眼睛只盯着眼前巴掌大的市场，结果是市场越来越窄小。”沙文霞说，“市、区、街道党组织领导为我们把脉，指出文化才是更基本、更广阔、更持久的力量，帮助我们制定了文化发展策略，我们发现市场越来越宽广。”

　　2017年以来，琴行的文化活动接连不断。红海滩钢琴音乐会、钢琴教师独奏音乐会、“中义·海伦”杯全省教师基本功大赛等8大音乐活动，提升区域文化“新层次”。“家庭、家教、家风”“三家教育”“辽宁百万家长教育工程”“家校协同共育杰出孩子”等活动，打造新时代“家文化”。“共学十九大，弘扬好家风，畅想咱家新时代”学习交流会、演奏红色歌曲、演出红色节目、观看红色电影等系列活动，吸引了众多“红粉”。琴行免费开办古筝学习班，使民族文化瑰宝得到传承。

　　这“四大文化建设”，使中义琴行完成了“乐器经营者”向“文化建设者”的转变，以“有担当、有品位、有义气”的新形象，成为东北地区钢琴文化的“先锋”。

　　——从“乐器销售”转向“人才培养”

　　11月29日，宋飞代表辽宁省乐器产业校企联盟，与营口市政府签订了“音乐文化战略合作框架协议”，双方合作的“定向培养教学基地”和“沈阳音乐学院招生源基地”揭牌，他推动的“乐器进校园活动”正式启动。

　　“授人与鱼，不如授人与渔。”培养人才，就是培育市场。中义琴行站在国家文化发展战略的高度、打造成熟的乐器市场的深度，推动辽宁省乐器产业校企联盟与沈阳音乐学、营口中等专业学校开展校企合作，为乐器行业培养专业人才。

　　“三个转型”，使中义琴行成为乐器文化的传播者、精神文明的建设者。

“红色琴行”，“红”在哪儿？

——党建引发“中义效应”

　　“万物得其本者生，百事得其道者成。”

　　党建，使盘锦中义琴行拥有了文化自信这一根本，从而把握文化事业的时代要求、日益增长的市场需求，提升了谋划发展的高度、开拓市场的广度、经营管理的深度，取得了形象好、影响大、市场广“三大效应”。

　　——打造“文化品牌”树立“中义形象”

　　“海伦钢琴之旅——赵晓生红海滩钢琴音乐会、“中义海伦杯”第八届辽宁省中小学音乐教师基本功比赛等艺术活动，“中华家风家教万里行”“辽宁省百万家长教育工程”巡讲等公益活动，“为贫困家庭卖大蒜”“为贫困地区卖白菜”等慈善活动，使“中义”成为盘锦文化响亮的品牌，树立盘锦文化的新形象。

　　——推动“乐器教育”，扩大“中义影响”

　　开设乐器修造专业，开展联合定向教学。中义琴行借助辽宁省乐器产业校企联盟，推动乐器修造教，为乐器的可持续发展提供人才保障。

　　中义琴行以发展文化艺术为己任，自觉担起乐器发展的重任，开展“教学、培训、比赛、演出”“四位一体”的“艺术教育工程”，培养乐器修造传承者、乐器演奏爱好者、音乐艺术教育者、幼儿音乐启蒙者，重责任、有担当成为中义琴行的新“名片”。

　　——增加钢琴销量，引领“钢琴市场”

　　11月28日，黑龙江省牡丹江市的刘红给宋义打电话，咨询钢琴调试、维修问题。宋义通过视频，细心指导、耐心讲解了一个多小时。刘红说：“我在微信朋友圈里看了很多中义琴行的故事，就凭琴行党支部开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育，就值得我们信任。”

　　信任，是最大的信誉。中义琴行以党建为引领的各项活动，获得了广大群众的信任，开辟了更加广阔的市场。目前，丹东、本溪、盘锦、营口、天津、东莞六个分公司，全部引领当地钢琴市场。

　　2018年，盘锦中义琴行销量同比增加20%，效益增长10%以上；今年前11个月，钢琴销售量同比增加30%以上，呈现稳步发展的好势头。（信息来源：《盘锦日报》　记者　张永杰）